Morelia, Michoacán
La apertura de gimnasios y centros comerciales las 24 horas (con citas programadas) y restaurantes hasta las 2:00 horas (con previa reservación que respete aforos) fue la propuesta innovadora del gobernador Silvano Aureoles para que el sector empresarial no resulte tan afectados por las nuevas medidas para frenar la pandemia de covid.
Durante la sesión del Conejo Estatal de Seguridad en Salud, el mandatario estatal señaló que los contagios de covid continúan a la alza y que ante el cierre en Morelia de todos los negocios a las 19:00 horas y total los domingos se está afectando a micro y pequeños negocios, por lo que, estableció, se está buscando otras alternativas.

Refirió que de entre las propuestas de la clase empresarial michoacana, está el planteamiento de que, para evitar las aglomeraciones que se han registrado los últimos sábados en los centros comerciales, se pueda optar por tenerlos abiertos las 24 horas del día, para que las familias acudan a abastecer sus necesidades en cualquier momento.
“Estamos tomando algunas propuestas de las cámaras empresariales para que los gimnasios estén abiertos todo el día y toda la noche, pero que se programen horarios, lo mismo en los centros comerciales. En el caso de los restaurantes que abran hasta las 2:00 de la mañana para que puedan programar el aforo y que los negocios no se asfixien o truenen, sobre todo los meseros y las personas que acomodan los carros, que viven de propinas y cuando se cierra todo se les complica”, disertó.

No obstante, el gobernador aclaró que el caso de los bares es mucho más riesgoso, porque “después de tres tequilas la gente ya se quitó el cubrebocas y perdió la compostura”.
Por último, descartó la posibilidad de una ley seca durante los fines de semana, ya que lo único que termina generando es mayor consumo de alcohol a precios más altos.
Concluyó señalando que se seguirá analizando las rutas a seguir a partir de la escucha de diversos actores sociales, con la finalidad de evitar unilateralidad en la toma de decisiones.




